隨著【金九銀十】創(chuàng)業(yè)季的到來(lái)，眾多投資者都想抓住契機(jī)，實(shí)現(xiàn)人生翻紅。

九月開(kāi)業(yè)，十月賺本，找項(xiàng)目、裝修物料進(jìn)場(chǎng)，越早定下來(lái)越早賺本。

9月4日-6日，老百姓健康藥房安徽公司榮健堂店盛大開(kāi)業(yè)！開(kāi)業(yè)三天入店成交客流近千人，三天銷(xiāo)售額近20萬(wàn)！

僅三天，新店的品牌知名度快速提升，門(mén)店?duì)I業(yè)額節(jié)節(jié)攀升，榮健堂店不負(fù)眾望再次點(diǎn)燃全城，取得優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)！

一場(chǎng)精彩開(kāi)業(yè)活動(dòng)的呈現(xiàn)，前期往往需要付出的大把的時(shí)間與精力，火爆業(yè)績(jī)的背后，老百姓都做了些什么？

一、做好商圈調(diào)研

開(kāi)業(yè)前一周，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理會(huì)駐店幫扶，對(duì)門(mén)店周?chē)鐓^(qū)客群進(jìn)行分析，掌握戶(hù)數(shù)、居民年齡構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等等。其次，還會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)研：包括布局與陳列、商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格等等，為門(mén)店開(kāi)業(yè)活動(dòng)做好充足準(zhǔn)備。

人氣爆棚的加盟藥店，背后都做了什么？

二、做好社區(qū)活動(dòng)

社區(qū)滲透也是重要環(huán)節(jié)，新店部、營(yíng)運(yùn)部、會(huì)員部會(huì)聯(lián)合門(mén)店進(jìn)行社區(qū)出攤，免費(fèi)問(wèn)診，辦理會(huì)員卡，了解居民對(duì)藥店的期望，積攢會(huì)員體系。

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三、做好員工培訓(xùn)和鼓勵(lì)

開(kāi)業(yè)前夕，新店部會(huì)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，讓員工明確專(zhuān)業(yè)服務(wù)和會(huì)員管理的重要性，并調(diào)動(dòng)起大家的工作熱情；培訓(xùn)部會(huì)組織各類(lèi)常見(jiàn)病用藥和關(guān)聯(lián)推薦方案的培訓(xùn)方案，就如何有效開(kāi)展開(kāi)業(yè)宣傳、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等內(nèi)容對(duì)店員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

老百姓健康藥房具備品牌、商品、經(jīng)營(yíng)、物流、系統(tǒng)、培訓(xùn)、會(huì)員、服務(wù)、新零售賦能、政策研究十大加盟優(yōu)勢(shì)，加盟店實(shí)行統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“七統(tǒng)一”管理模式，公司為加盟客戶(hù)提供市場(chǎng)評(píng)估、選址指導(dǎo)、裝修改造、辦證換證、開(kāi)業(yè)策劃、商品規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、廠商支持、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、融資十大加盟扶持，助力加盟業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

老百姓健康藥房現(xiàn)誠(chéng)邀志同道合，銳意進(jìn)取，資信良好，服從管理，敢于犧牲，善于合作的個(gè)人和中小型連鎖企業(yè)成為合作伙伴，一起實(shí)現(xiàn)財(cái)富共贏。